#006 SiBe-Qualifizierung ist Teamsport
Shownotes
In dieser Folge spricht Dario Ostfechtel darüber, warum die Qualifizierung von Sicherheitsbeauftragten keine One-Man-Show sein darf und wie entscheidend Teamarbeit für eine starke Sicherheitskultur im Unternehmen ist. Du erfährst, wie alle relevanten Bereiche – von Führungskräften bis zur Personalentwicklung – eingebunden werden sollten, damit Sicherheitsarbeit zum festen Bestandteil der Unternehmenskultur wird. Außerdem zeigt er, wie die Rolle als Sicherheitsbeauftragter zur echten Personalentwicklungschance werden kann und warum Kommunikation dabei so wichtig ist. Lass dich inspirieren, Sicherheitsbeauftragte und deren Qualifizierung neu zu denken und gemeinsam mehr Wirkung im Alltag zu erzielen.
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Transkript anzeigen
00:00:01: Herzlich willkommen zu der Sicherheitsbeauftragten-Podcast.
00:00:05: Dem Podcast für Sicherheitsbeeauftragte, Fachkräfte für Arbeitssicherheit und alle die Verantwortung übernehmen wollen?
00:00:12: Du möchtest Unfallrisiken, Ausfallzeiten und Kosten in deinem Unternehmen minimieren?
00:00:17: Dann bist du bei uns goldrichtig!
00:00:20: Bei Safe Fellows machen wir aus Pflicht echte Wirksamkeit und aus Rollen Menschen die Sicherheit im Alltag leben.
00:00:27: Hier bekommst du Impulse Praxiswissen und echte Erfahrungen für eine starke Sicherheitskultur in deinem Unternehmen.
00:00:35: Denn Sicherheit ist kein Zufall, sie beginnt mit guten Sicherheitsbeauftragten!
00:00:41: Viel Spaß beim Zuhören!
00:00:56: Exzernqualifizierung kommt nach dem Wochenende wieder, steht vor seinem Chef hat richtig viele tolle Ideen was man alles besser und sicherer in Abteilung machen kann.
00:01:06: Aber die Führungskraft wusste eigentlich gar nicht so richtig Bescheid.
00:01:11: nur irgendwie dass der Mitarbeiter auf irgendeiner Schulung ist und sagt ihm Sicherheitsbeauftragten ja sind vielleicht schöne Ideen haben wir jetzt aber keine Zeit für Die Maschine steht die muss erst wieder laufen.
00:01:23: Zu was kann das führen?
00:01:24: Entweder hat man einen Sicherheitsbeauftragten, der dann selber dranbleiben möchte.
00:01:28: Weil er schon da eine intrinsische Motivation einfach entwickelt hat.
00:01:33: oder es kommen zu diesen typischen Geistern im Unternehmen.
00:01:37: Der Sicherheits beauftragte, der zieht sich zurück macht von sich aus nicht mehr viel oder meckert nur noch.
00:01:43: aber bei diesem Geisternen im Unternehmen diese das sind dann Sicherheits Beauftragter wo man sich denkt ja die sind alle dar und bestellt aber so richtig greifen kann man die eigentlich nicht so richtig genutzt werden, die auch nicht.
00:01:56: Das sind diese typischen Geister im Unternehmen und da gibt es ganz häufig einfach eine Ursache zu oder es kann ein Teil der Ursache sein worum sie in der heutigen Folge sich einfach drehen soll dass die Qualifizierung von Sicherheitsbeauftragten nämlich keine One-Man-Show ist weil wenn das ne One Man Show oder one Abteilung Show is dann führt das dazu, dass der Sicherheitsbeauftragter auch einfach so ganz isoliert betrachtet wird.
00:02:27: Als Sache okay da... gibt es eine Pflicht, die Berufsgenossenschaft fordert das oder der Gesetzgeber fordert dass.
00:02:36: Da muss jemand ausgebildet werden aber er wird einfach isoliert betrachtet.
00:02:41: also ist wie das fünfte Rad am Wagen oder einfach wie Arbeitsschutz auch generell so häufig dieser Fremdkörper der gar nicht richtig zu Organisation gehört.
00:02:51: und das Ziel ist ja um Arbeitsschuze richtig gutzumachen.
00:02:56: da ist das Teil der ganz normalen Unternehmenskultur wird.
00:03:01: Natürlich mit dem Fachbereich oder mit dem Unterbereich der Sicherheitskultur, aber das große Ziel ist ja, dass zu einer Unternehenskultur zu machen.
00:03:10: und was kannst du jetzt tun um das besser in deine Unternehnenskulturen zu kriegen?
00:03:19: Und zwar schau einfach mal sind denn alle relevanten Bereiche beteiligt bei dieser Qualifizierung?
00:03:28: und es soll gar nicht darum gehen, dass jetzt ein neues irgendwie unzählige Meetings gemacht werden müssen.
00:03:35: Und dann Riesenmonster aufgebaut werden soll sondern es geht einfach darum das alle Beteiligten Bescheid wissen informiert sind und auch wissen was ist denn eigentlich die Aufgabe in diesem Konstrukt der Qualifizierung des Sicherheitsbeauftragten.
00:03:51: Also es wäre zum Beispiel, dass die Führungskraft, das die einfach einmal weiß wer ist überhaupt mein Sicherheits beauftragter?
00:03:57: Dass sie auch erkannt hat okay den Sicherheits Beauftragte kann ich auch für mich als Unterstützung nutzen und dass sich dem aber auch eine gewisse Zeit mit auf den Weg gebe, dass der Sicherheits-Beauftragtor auch Sicherheitsarbeit machen kann Genauso aber natürlich auch, dass die Fachkraft für Arbeitssicherheit auch Bescheid weiß und den Sicherheitsbeauftragten zum Beispiel auch am Anfang einfach mit an die Hand nehmen kann.
00:04:21: Und auch ein bisschen zeigen kann hey wie kann das Ganze eigentlich gut funktionieren?
00:04:27: Ganz häufig also das erleben wir wirklich sehr oft ist in den Unternehmen noch nicht angekommen, dass der Sicherheits beauftragt oder die Ausbildung zum Sicherheits Beauftragte dann man sie vernünftig und gut macht eigentlich eine Personalentwicklungsmaßnahme ist.
00:04:44: Und das dann da unbedingt auch die Personalabteilung oder beziehungsweise die Personalentwirkung, ob es jetzt eine Abteilung ist, eine eigene Person oder jemand der das mitmacht im Unternehmen.
00:04:55: Also es geht jetzt hier gar nicht darum dass das nur für große Unternehmen gilt.
00:04:58: man kann das auf ein kleines Unternehmen ganz einfach unterbrechen.
00:05:02: also es gibt immer jemanden der sich zum Beispiel in Schulungen kümmern.
00:05:06: oder um die Personalweiteentwicklung gibt es meistens.
00:05:09: Dass das irgendjemand mitmacht, in größeren Unternehmen sind das dann eigene Stellen oder teilweise auch ganze Abteilungen, die sich darum kümmern.
00:05:17: Aber dass sie einfach mit involviert werden wenn's zu einer Qualifizierung zu einem Sicherheitsbeauftragten kommt.
00:05:23: Weil die Qualifikierung des Sicherheits- beauftragte hat wirklich vor allem jetzt mit dem neuen Rahmenkonzept nach der DGUV lernt der Sicherheitsbeauftragte unfassbar viele Kompetenzen für den Alltag, also Methodenkompetenz, Kommunikationskompetenz und was alles noch.
00:05:45: sind wirklich richtig wertvolles Wissen, was der Sicherheitsbeauftragte da einfach lernt.
00:05:52: Wo das Unternehmen auch einfach enorm von profitieren kann.
00:05:56: und da ist es einfach wichtig dass die Personalentwicklung zum Beispiel das auch mit auf dem Schirm hat.
00:06:00: Dass das halt nicht nur ein Pflichtkurs ist, den man einfach buchen muss und dann ist ein Haken dran und alles gut sondern dass das im Endeffekt wirklich auch ein Personal-Entwicklungsthema ist.
00:06:11: Und man kann zum Beispiel, wenn man eh jemandem im Haus hat der gerade Kommunikation schult, kann man z.B.
00:06:18: auch Sicherheitsbeauftragte, wenn es natürlich thematisch passt mit in so einer Kommunikationsschulung einfach nutzen weil der Sicherheits beauftragten braucht Kommunikion, der muss
00:06:28: gut
00:06:29: kommunizieren können.
00:06:30: Im Endeffek bleibt ihm gar nichts anderes... übrig, als gut zu kommunizieren.
00:06:34: Eine Führungskraft, die hat immer noch eine Weisungsbefugnis und kann was bestimmen.
00:06:39: Kann der Sicherheitsbeauftragte nicht?
00:06:40: Da können das nur über seine Kommunikationsfähigkeiten machen.
00:06:44: Und da ist es einfach wichtig, dass da die Personalentwicklung erkannt hat, dass das wirklich ein Personal-Entwicklungsprozess ist Alle die es betrifft, also den Sicherheitsbeauftragten, Personalentwicklung, Erführungskraft für Arbeitssicherheit.
00:07:01: Dass sie wirklich alle Bescheid wissen und das Ganze nicht alleine irgendwie in einer Abteilung betrachten oder die Qualifizierung auswählen
00:07:10: usw.,
00:07:11: sondern dass wirklich einmal gemeinschaftlich machen und da an einem Strang ziehen.
00:07:17: In manchen Unternehmen machen die das sogar so, dass wenn jemand intern aufsteigen möchte zum Teamleiter oder so.
00:07:24: Dass der vorher Sicherheitsbeauftragter gewesen sein muss um dann sich für den Teamleitepost überhaupt zu qualifizieren.
00:07:34: Das macht natürlich auch wieder die Rolle intern attraktiver Wenn der Sicherheits beauftragte einfach nicht irgendwas ist was halt gemacht werden muss sondern wenn man es halt auch als Karriere Zwischenschritt einfach sieht.
00:07:47: Und das hat dann den Vorteil, dass die Führungskraft einen ganz anderen Blick später auf Sicherheitsthemen hat.
00:07:56: Weil sich aus einem anderen Blickwinkel einfach mit dem ganzen Thema beschäftigt hat.
00:08:01: aber auch der Sicherheitsbeauftragte musste auch ganz viele Kompetenzen erlernen, die man nach als Führungskraft sehr gut gebrauchen kann.
00:08:12: Also was ich mir einfach wünsche von dir Dass du, wenn es um die nächste Qualifizierung von Sicherheitsbeauftragten gibt.
00:08:20: Einfach mal schaust dass du alle Beteiligten an einen Tisch bekommst und ihr einfach gemeinsam an einem Strang zieht und das müsst ihr wirklich nicht mit unzähligen Meetings oder so machen aber das zumindest mit allen einmal gesprochen wurde, dass alle Bescheid wissen.
00:08:36: also einfach dieses ja das ist ein Gemeinschaftsprojekt wird weil das hilft euch wirklich auf Dauer den Sicherheitsbeauftragten viel besser zu nutzen, weil die Sicherheits- beauftragte können so unfassbar viel und versauern an ganz vielen Stellen einfach in den Unternehmen.
00:08:53: Und da ist dann auch verständlich dass die Allgemeinheit der Sicherheits Beauftragter braucht man nicht Ja, braucht man nicht wenn sie falsch genutzt werden.
00:09:02: Aber wenn ihr es so macht, dann macht ja schon mal einen großen Schritt in die richtige Richtung das wirklich als Personal-Entwicklungsmaßnahme zu sehen weil halt wirklich so unfassbar viele Kompetenzen einfach erforderlich sind um auch als Sicherheitsbeauftragter wirklich wirksam zu sein.
00:09:19: Also nehmen beim nächsten Mal allen an einen Tisch und das war's für diese Folge auch Und ich wünsch dir eine ganz ganz tolle Woche.
00:09:28: Hören uns hoffentlich nächste Woche wieder.
00:09:30: Ich freue mich drauf, bis dahin.
00:09:32: Ciao!
00:10:00: sichere dir ein unverbindliches Beratungsgespräch unter safefellows.com und gemeinsam entwickeln wir deine Sicherheitsbeauftragte zielführend weiter!
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