#016 Die DGUV hebt deinen Status - zieh jetzt nach
Shownotes
Die DGUV hat gerade offiziell festgelegt, was eine gute Sicherheitsbeauftragten-Rolle ausmacht und damit deinen Job auf ein neues Level gehoben. Nur: Weiß das eigentlich schon dein Betrieb? In dieser Folge zeige ich dir 3 Hebel, mit denen du diese Aufwertung selbst sichtbar machst, ohne mehr Stunden, ohne große Show. Für alle, die genug haben von "mach ich halt so nebenbei mit".
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Transkript anzeigen
00:00:01: Herzlich willkommen zu der Sicherheitsbeauftragten-Podcast.
00:00:05: Dem Podcast für Sicherheitsbeeauftragte, Fachkräfte für Arbeitssicherheit und alle die Verantwortung übernehmen wollen?
00:00:12: Du möchtest Unfallrisiken, Ausfallzeiten und Kosten in deinem Unternehmen minimieren?
00:00:17: Dann bist du bei uns goldrichtig!
00:00:20: Bei Safe Fellows machen wir aus Pflicht echte Wirksamkeit und aus Rollen Menschen die Sicherheit im Alltag leben.
00:00:27: Hier bekommst du Impulse Praxiswissen und echte Erfahrungen für eine starke Sicherheitskultur in deinem Unternehmen.
00:00:35: Denn Sicherheit ist kein Zufall, sie beginnt mit guten Sicherheitsbeauftragten!
00:00:41: Viel Spaß beim
00:00:42: Zuhören!
00:01:01: Zwar hörst du überall aktuell, die Schwellenwerte für die Sicherheitsbeauftragten werden angehoben.
00:01:07: Es müssen nicht mehr so viele Sicherheits beauftragte in deutschen Unternehmen bestellt werden.
00:01:12: aber gleichzeitig hat die DGUV im Juni twenty-fünfzwanzig ein neues, einen neuen Grundsatz rausgebracht über die Grundqualifizierung von Sicherheits Beauftragern und zwar der DG UV Grundsatz dreihundert elf nur zero vier Der regelt, wie Qualifikation auszusehen hat für Sicherheitsbeauftragte und vor allem welche Kompetenzen ein Sicherheitsbeeauftragter in dieser Ausbildung eigentlich erwärmen soll.
00:01:46: Da ist es dann nicht mehr nur diese typische Fachkompetenz das er über den Arbeitsschutz bescheid weiß die Akteure irgendwie kennt und auch weiß was Gefährdungen sind Und was eine Gefährdungsbeurteilung ist, sondern es geht auch noch viel weiter.
00:02:01: Es geht auch um die sogenannte Methodenkompetenz wo Sicherheitsbeauftragte dann einfach lernen wie sie bestimmte Dinge zum Beispiel Gefährdsbeurteilungen durchführen aber auch die Selbskompetenz Wo der Sicherheits beauftragten lernt sich selbst zu hinterfragen.
00:02:19: Da zusätzlich auch noch die Sozialkompetent.
00:02:23: Wie gehe ich mit meinen Kollegen und Kolleginnen einfach um, das sind alles Dinge die ein guter Sicherheitsbeauftragter nach dem aktuellen Stand einfach können soll.
00:02:35: Und das hebt maßgeblich den Status von einem Sicherheits- beauftragten im Unternehmen wenn die Qualifikation nach diesem Grundsatz durchgeführt wird.
00:02:48: Wichtig ist jetzt aber auch nur nicht dass diese Qualification einfach nur so durchgeführt wird, sondern dass du als Sicherheitsbeauftragter auch einfach schaust was du noch tun kannst um quasi die Lücke zwischen dem Anspruch was die DGUV eigentlich gerne hätte wie ein Sicherheits beauftragte arbeiten soll und wie du im Unternehmen dann tatsächlich deinen Stand hast.
00:03:16: Und das kannst du als Sicherheitsbeauftragter beeinflussen.
00:03:20: und in dieser Folge möchte ich dir ein paar Tipps geben, wie du diesen Status ändern kannst und wie du auch erkennen kannst, wie Du gerade schon im Unternehmen so stehst.
00:03:32: Für alle die mehr über den DGV Grundsatz dreihundert elf nur zero vier wissen wollen, den leg' ich unseren Report mit System zur wirksamen Sicherheits beauftragten ans Herz denn da haben die den neuen Grundsatz mal ein bisschen auseinander genommen und eingeordnet, was das auch in der Praxis bedeutet.
00:03:51: Und wie man das im Unternehmen umsetzen kann, um diese neue Art von Sicherheitsbeauftragten einfach auszubilden.
00:04:00: Gut!
00:04:01: Der erste Punkt, den du als Sicherheits- beauftragter machen kannst, um dein Status im Unternehmen selbst zu heben ist, wie du über dich sprichst.
00:04:15: Und zwar ist das so, dass kannst du dir vorstellen.
00:04:18: Das was du selbst sagst über dich nimmt dein Umfeld von dir an.
00:04:24: Wenn du dich zum Beispiel vorstellst mit Hi!
00:04:27: Ich bin Dario und ich bin in einer Instandhaltung tätig und nebenbei bin ich noch Sicherheitsbeauftragter dann stellst du dich automatisch als Sicherheits beauftragte an.
00:04:40: diese Nebenbei-Ecke Wertest du deine Rolle eigentlich ab?
00:04:48: Weil es ist ja nur so was, was man nebenbei macht.
00:04:50: So zwischen Tür und Angel.
00:04:53: Und das hören die anderen... ...und nehmen das natürlich auch mit auf!
00:04:57: Ich meine wenn Du selbst über Dich so sprichst als Sicherheitspaar Auftrag da,... ....dass Du halt nebenbei noch ein bisschen Arbeitsschutz mit machst,... ...dann ist das doch selbstverständlich dass die Anderen das dann auch so... ...ja, einordnen und dich dann auch zu sehen und auch so betiteln.
00:05:16: Und du kannst zum Beispiel da einfach besser sagen, dass du Dario bist der in den Standhaltung arbeitet und auch Sicherheitsbeauftragter ist.
00:05:25: Gar nicht dieses nebenbei oder ich mache auch noch so ein bisschen Sicherheit sondern einfach klipp und klar Ich bin auch sicherheitsbeaftragter.
00:05:36: Das zweite Auch was sprachlich ganz viel ausmacht Ist wie Du beispielsweise über Gefährdungsbeurteilung, oder so sprichst du zum Beispiel ich gucke da einfach nur kurz drüber.
00:05:51: Oder nein, ich schaue mir die Gefährderung Beurteilungen an weil ich veranworte die Sicherheitsperspektive aus unserer Abteilung wo ich tätig bin.
00:06:00: Da geht es gar nicht um die Verantwortung im Sinne des Arbeitsschutzgesetzes die die Führungskraft hatten.
00:06:07: Die Führungskraft ist für die Durchführung des Arbeitsschutzes verantwortlich, aber du bist natürlich dann als Sicherheitsbeauftragter dafür verantwortlicht dass die Perspektive aus der Abteilung auch vertreten wird.
00:06:20: und da kommen wir ja schon zu den ersten Signalen, die du mal checken kannst wie du eigentlich so im Unternehmen stehst.
00:06:31: Der erste Punkt ist wirst Du beispielsweise Bei Entscheidungen vorher mit einbezogen und gefragt, also das ist ein guter Ansatzpunkt.
00:06:42: Oder wirst du erst nachträglich informiert oder auch vielleicht gar nicht informiert?
00:06:47: Beispiel es kommt eine neue Maschine bist du schon bei der Planung und Ausgestaltung Mit dabei und wirst Du quasi als Mitarbeiter Bindungsglied auch einfach gehört?
00:07:00: ne ich meine du kennst dich ja gut aus in deinem Bereich.
00:07:02: du weißt wo es vielleicht Probleme geben könnte oder was bei einer anderen Maschine gut funktioniert hat und auch nicht so gut funktioniert, obwohl immer wieder Probleme habt.
00:07:11: Wird das quasi bewusst eingefordert?
00:07:16: Oder wirst du wirklich nur nachträglich informiert?
00:07:19: zu hey wir haben die Maschinen jetzt gekauft.
00:07:22: oder kriegst du's vielleicht erst mit wenn die Maschine tatsächlich ja in der Produktion schon steht.
00:07:29: Der zweite Punkt den du mal checken kannst ist gibt es für dich als Sicherheitsbeauftragter eine feste Zeit, die du bekommst oder solltest du die Sicherheitsarbeit einfach nur so nebenbei zwischen Tür und Angel erledigen.
00:07:45: Das ist auch ein Zeichen wie du sehen kannst als Sicherheizbeauftragt nach hey na so ist mein Status im Unternehmen.
00:07:54: bin ich wirklich nur der Nebenbei noch ein bisschen Sicherheit macht?
00:07:58: oder hat das Unternehmen erkannt?
00:08:00: dass das eine wichtige Arbeit ist, die ich da einfach mitleister.
00:08:06: Der dritte Punkt ist den du machen kannst also checken kannst wie wird mit deinem Feedback was du in die Runde gibst was du zur Führungskraft gibst?
00:08:18: Wie wird damit umgegangen?
00:08:20: Wird zum Beispiel sichtbar gemacht, dass dieses Feedback eingegangen ist zum Beispiel dass es irgendwelche Gefahrenstellen gab die dann abgestellt wurden und wird ja gut darüber kommuniziert und gesprochen.
00:08:33: Oder wird die Idee einfach in die Schubblade gestopft, damit noch ein bisschen nachgedrückt, dann wird sie zugemacht... Und es passiert nichts weiter damit!
00:08:41: Das können so Anhaltspunkte sein für dich als Sicherheitsbeauftragter einfach zu schauen wie stehe ich eigentlich?
00:08:48: Wie ist mein Status im
00:08:50: Unternehmen?!
00:08:52: Auch als Wachkraft für Arbeitssicherheit oder als Führungskraft funktionieren diese Punkte ganz gut, da mal einen Blick drauf zu werfen.
00:08:58: Weil dann kann man ganz gut sehen wirklich wieso die Sicherheitsbeauftragten im Unternehmen eigentlich anerkannt sind?
00:09:04: Oder ob sie halt wirklich nur karteilichen sein sollen.
00:09:09: Der dritte Punkt ist wie du es jetzt auch scharfst Dein die Statusrolle ich bin ein Sicherheits beauftragter besser auszufüllen, ohne dass du jetzt einfach mehr Zeit investierst.
00:09:24: Also deutlich mehr machst oder so.
00:09:26: Da kannst du auch sprachlich zum Beispiel was machen, dass du beispielsweise die Ergebnisse von deinen Aufgaben benennst als statt einfach die Aufgabe zu benennen.
00:09:41: Beispielsweise könnte es ja sein, dass ihr eine Regelrunde habt wo dann sagt Ja ich habe ne Begehung gemacht.
00:09:46: Hast Du die Aufgabe benannt?
00:09:49: Alternativ und besser wäre es zum Beispiel, ich habe zwei Stolperstellen und einen zugestellten Fluchtweg behoben.
00:09:58: Das sind die Ergebnisse deiner Begehung was du gesehen hast und du hast nicht nur deine Aufgabe beschrieben wie du gemacht hast sondern tatsächlich was verbessert wurde.
00:10:08: also wirklich der Fokus einfach auf Ergebnisse die Du erreicht hast als Sicherheitsbeauftragter dann auch Dein Wissen im team.
00:10:23: Regelmäßig auch kunst zu tun.
00:10:25: also da geht es gar nicht darum dass du dich als was besseres darstellts oder so aber das du einfach dich auf ein bestimmtes thema was auch relevant für eure abteilung ist vielleicht vorbereitet und dann einmal im quartal in einem team meeting kurz fünf minuten darüber sprichst Und in kleinen austausch mit deinen kollegen gehst.
00:10:46: Das zeigt auch einfach hey ich bin jemand der sich aktiv einbringt, der die Abteilung nach vorne bringen will und sich dafür einfach einsetzt.
00:10:59: Was du dann auch noch mehr tun kannst um dein Status etwas zu heben und diese Rolle wichtiger zu machen weil das ist wirklich eine sehr sehr wichtig und oft wirklich leider viel zu unterschätzte Rolle dieser Sicherheitsbeauftragter.
00:11:14: Du kannst deine Führungskraft beispielsweise nach Feedback fragen und fragt dann nicht einfach nur, ja mache ich das gerade gut?
00:11:24: Sondern du kannst wirklich mal fragen hey was wäre denn liebe Führungskraft wo siehst Du mein nächsten Entwicklungsschritt.
00:11:32: Wo kann ich mich weiterentwickeln?
00:11:35: also auch da jeder konkrete Dinge Nachfragen steht so allgemein zu bleiben?
00:11:41: weil wenn Du Dinge Allgemein sagst Dann machst Du Dich Einfach Schwächer als Du Tatsächlich bist.
00:11:47: Da ist Mein Tipp frag einfach da nach konkreten Entwicklungsschritten.
00:11:54: Und nimm dir einfach mit aus dieser Folge, die Sprache macht ganz viel aus sorgt dafür dass du eine gute Substanz hast.
00:12:06: geh in eine gezielte Sichtbarkeit umso von dem Pflichtposten der einfach nur gemacht werden muss zu einem Status Job zukommen der ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensentwicklung ist.
00:12:20: Und dafür hat die DGUV mit dem neuen Grundsatz, dreihundert Elfen und zero vier wirklich ein sehr starkes Papier gebracht.
00:12:30: Die einfach auch dir als Sicherheitsbeauftragter hilft den Status im Unternehmen besser zu machen und auch generell einfach dazu führt langfristig gesehen wenn alle diese Qualifikationen so beachten und auch durchlaufen wie sie gedacht ist dass der Sicherheits Beauftragte ganz langsam aus der Pflichtrolle von, wir brauchen den und den müssen wir bestellen.
00:12:53: Und dann ist er da.
00:12:55: aber mit mir machen nichts damit dass der sich dahin entwickelt dieser Mitarbeiter zu einer wirklichen zu einem wirklichen Katalysator vom Arbeitsschutz von Sicherheitskultur und einfach einen großen Beitrag im Unternehmen leisten kann um den Arbeitsschuss viel viel besser zu machen und mehr Akzeptanz vor allem auch bei den Kolleginnen und Kollegen zu schaffen.
00:13:18: Ich hoffe sehr, dass dir diese Folge gefallen hat.
00:13:21: Ich freu mich wenn du aus nächstem Mal mit dabei bist und ich glaub' ich hab's gar nicht gesagt aber das war der Sicherheitsbeauftragten Podcast.
00:13:28: Schön, dass du dabei warst bis nächste Woche!
00:13:36: Ciao Folge uns auf Instagram, YouTube und LinkedIn.
00:13:50: Und wenn du deine Sicherheitsbeauftragten wirklich in die Wirksamkeit bringen willst, dann ist jetzt der richtige Zeitpunkt!
00:13:57: Sichere dir ein unverbindliches Beratungsgespräch unter
00:14:00: safefellows.com.
00:14:01: slash temmi – und gemeinsam entwickeln wir Deine Sicherheits-
00:14:05: beauftragte zielführende und klar
00:14:08: weiter.
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